Tworzymy szereg narzędzi do zarządzania harmonogramem dostosowanych do potrzeb klienta, które służą wsparciu zespołu w realizacji projektu tak oszczędnie, jak to możliwe. Nasze techniki planowania zapewniają zespołowi możliwość podejmowania strategicznych decyzji na każdym etapie projektu, aby zmaksymalizować efektywność harmonogramu.

​

Veraxis Core wykorzystuje Primavera P6 i Microsoft Project, standardowe w branży oprogramowanie do zarządzania projektami, do tworzenia kompleksowych planów projektów. Obejmuje to zdefiniowanie zakresu projektu, ustalenie celów i ustalenie realistycznych harmonogramów.

​

Oprogramowanie Synchro 4D: Stosujemy oprogramowanie Synchro 4D, aby dodać dodatkowy wymiar do planowania projektu. Wizualizujemy sekwencje budowy, uwzględniając czas jako czwarty wymiar, pomagając Ci lepiej zrozumieć, jak Twój projekt będzie ewoluował w czasie.

​

Regularnie informujemy wszystkie zainteresowane strony o postępie. Raporty te obejmują aktualizacje statusu projektu, nadchodzących kamieni milowych i wszelkich problemów wymagających uwagi.

​

Przeprowadzamy przeglądy poprojektowe, aby zidentyfikować obszary wymagające poprawy w przyszłych projektach, zapewniając spójne stosowanie najlepszych praktyk. Nasze usługi planowania budowy mają na celu usprawnienie procesu budowy.

​

​Przeprowadzamy dokładną ocenę ryzyka, korzystając z najlepszych praktyk branżowych. Obejmuje to identyfikację potencjalnych zagrożeń, ocenę ich wpływu i opracowanie strategii łagodzących